Situazione di partenza
Giulia è una professionista con una forte missione: aiutare educatrici e professioniste dell’educazione a costruirsi una nuova stabilità economica e professionale.
Aveva già un’offerta strutturata (Edu LEAD(er) Program), validata nel tempo e con risultati concreti, ma negli ultimi mesi il progetto aveva iniziato a rallentare.
Il prodotto funzionava; il freno era il sistema intorno:
- calo delle call conoscitive
- assenza di attività di vendita attiva (no DM outbound)
- riduzione delle stories di vendita
- comunicazione meno costante rispetto ai momenti di lancio
A questo si aggiungeva un forte carico operativo: Giulia gestiva da sola contenuti, call e clienti, rendendo difficile mantenere continuità e lucidità strategica.
Il risultato era un business con potenziale alto ma flussi instabili, senza un sistema prevedibile di acquisizione clienti.
Come è stato affrontato e gestito
Il lavoro è partito da una direzione chiara: ricostruire un sistema stabile di comunicazione e vendita, senza stravolgere ciò che già funzionava.
Abbiamo lavorato su tre leve principali:
Direzione strategica e comunicativa
È stato costruito un documento guida per dare chiarezza su:
- cosa comunicare
- come comunicarlo
- a chi parlare
Questo ha permesso di uscire dalla comunicazione “a volume” e iniziare a lavorare in modo mirato sul target corretto.
Ripristino del flusso di acquisizione
Abbiamo riportato focus su ciò che già in passato funzionava:
- contenuti strategici orientati alla conversione
- stories con una struttura più efficace
- riattivazione dell’interesse verso l’offerta
Lavoro sul mindset e sul valore
Una parte centrale del lavoro è stata aiutare Giulia a consolidare un passaggio fondamentale: lei ha già superato il punto in cui si trova il suo target
Questo significa:
- comunicare da una posizione di guida
- vendere senza sentirsi “allo stesso livello” del problema
- riconoscere il valore reale del proprio percorso
Questo shift ha avuto un impatto diretto sulla comunicazione e sulle vendite.
Cosa sta portando risultati
Nel giro di pochi mesi i risultati sono stati concreti e misurabili:
- aumento dei follower (da circa 5600 a oltre 6400 in breve tempo)
- crescita significativa delle richieste in DM
- agenda piena di call conoscitive
- aumento delle vendite:
Un dato rilevante è che le richieste sono diventate talmente tante da rendere difficile anche rispondere a tutte in tempo reale.
Dietro le quinte del progetto
Screenshot reali dal percorso: messaggi, numeri e momenti del lavoro insieme.
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